Nos prestations

Accompagnement stratégique et opérationnel

La valeur ajoutée de nos prestations repose sur :

Cette approche disruptive du conseil dans le secteur de la santé permet de donner une autre dimension au développement et à la promotion de vos produits et services.

Recherche & Développement

Affaires règlementaires

Assurance qualité

Pharmaco-vigilance

Biostatistiques

Affaires médicales

Communication

Market access & Affaires publiques

Business development

Stratégie des organisations

Fusions Acquisitions

Innovation

Parlez-nous de votre projet

OPTIMISATION DES ORGANISATIONS ET DES ÉQUIPES

Pour faire monter vos équipes en compétences, nous mettons à votre disposition une méthodologie et un panel d’outils que nous adaptons à vos besoins.

Formations

Quel que soit votre besoin : approfondir vos connaissances dans un domaine pointu, former vos nouvelles recrues ou mettre en place une formation continue, nos consultants vous transmettent leur expertise. Nous définissons ensemble vos objectifs de formation et vous proposons un programme sur mesure.

Nous contacter pour la prise en charge de vos formations par le CPF (Compte Personnel de Formation) et/ou par les OPCO (Opérateurs de Compétences).

Lors d’une prise ou d’un changement de poste, nous sommes catalyseurs de vos talents. Nous les accompagnons dans leur montée en compétences :
Moins contraignant qu’un CDI, le management de transition répond parfaitement à vos besoins de réactivité et de souplesse. Nous mettons à votre disposition des profils très expérimentés ayant exercé à des postes clés de direction au sein de grands groupes internationaux. Nos consultants sont désireux de partager leur expérience et de relever de nouveaux défis.
Quel que soit votre besoin : approfondir vos connaissances dans un domaine pointu, former vos nouvelles recrues ou mettre en place une formation continue, nos consultants vous transmettent leur expertise. Nous définissons ensemble vos objectifs de formation et vous proposons un programme sur mesure.
Nous sommes référencés sur Datadock (Qualiopi) pour la prise en charge des formations par le CPF et/ou les OPCO.
Nous vous proposons une méthodologie d’intervention en trois étapes :
    1. Etat des lieux, audit
    2. Travail collaboratif avec vos équipes pour déterminer les objectifs à atteindre, les moyens à mettre en oeuvre (ressources nécessaires et plan d’action) et les KPI
    3. Mise en place des solutions identifiées, mesure des KPI, mesures correctrices.
Pour accompagner le changement, nos équipes allient experts métier et coachs.

NOTRE CHARTE DE CONFIANCE

Confidentialité, charte qualité, charte déontologique, tout est mis en œuvre pour respecter les standards les plus exigeants.

Les étapes d'une mission

1.

Cadrage du projet

En amont de chaque mission, nos experts recueillent et analysent les informations puis élaborent une recommandation et un plan d’action afin de répondre à vos objectifs.

2.

Sélection des profils

Nos experts établissent la cartographie des compétences requises pour la mission et recherchent pour vous les profils les plus pertinents.

3.

Choix des meilleurs consultants pour votre projet

Nos experts vous proposent les profils en adéquation avec votre besoin.

4.

Contractualisation

Vous recevez une proposition commerciale et signez avec nous un contrat cadre ou un contrat de prestations de services.

5.

Suivi de mission

Nos experts métiers suivent chaque mission du début jusqu’à la fin et coordonnent les activités des différents intervenants.

6.

Bilan résultats vs objectifs

En fin de mission, nos experts valident avec vous l’atteinte de vos objectifs et restent à votre écoute pour évaluer tout autre besoin.

7.

Évaluation qualité

En cours et en fin de mission, nos experts valident avec vous le bon déroulement et la qualité de nos interventions par des entretiens réguliers et des enquêtes de satisfaction.

NOS DIFFÉRENTES OPTIONS

AU NIVEAU DES INTERVENTIONS

Nous proposons deux formats d‘intervention pour une prestation sur mesure :

AU NIVEAU DU SUIVI

En fonction de vos besoins, nos experts sont consultants, superviseurs ou chefs de projet